数字化转型到底怎么转？人大商学院邀您一起来共创
在未来的商业世界中，所有领先企业都必须是基于数字化和智能化的“产业生态创新型企业”：要么成为产业生态的主导者，要么成为产业生态的参与者。商业逻辑的改变，要求企业家重塑数字战略的认知框架和行动路径，构建最适合自己的产业生态圈。
而要真正实现企业的数字化，真正需要的是从战略到架构、从管理到运营、从技术到组织进行全方位、深层次的自我颠覆和重构。
那么，在这个不确定时代
企业数字化面临哪些主要挑战？
数字化转型到底怎么转？
哪些是真正可以落地的工具和方法？
领先企业是如何构建自己的产业生态圈？
人大商学院邀你一起加入《数字化转型与产业创新》特训营，用数字驱动增长，领创未来！
人大商学院
《数字化转型与产业创新特训营》
数智赋能 领创未来
开营模块通知
开课日期：2021年10月22-24日（周五-周日）
开课地点：北京市海淀区
课前测评：
课前作业：提前阅读数字化魔方
线上会议：数字化成熟度评估方法（预计10月中旬开会，班主任将提前通知；专家团队将为大家介绍企业数字化成熟度评估方法，企业配合进行数字化测评，测评报告将在课上进行解读）
学习目标
1、建立对数字化转型的正确认知，并掌握体系化、结构化的数字化转型创新思维模式；
2、通过数字化成熟度评测结果的输入，识别转型的关键问题，循序渐进使用相关工具进行愿景描绘与场景设计，最终输出数字化转型项目路线图与组织协同机制；
3、数字化转型项目路线图将成为企业未来进一步落实转型工作的基本共识和可选方向，同时，路线图也是相关能力匹配和团队建设的参考依据；
4、制定企业数字化转型三年行动计划。
日程安排
(拟定，实际以现场为准)
师资介绍
毛基业
中国人民大学商学院原院长，管理科学与工程系教授、博士生导师，国际信息系统学会中国分会（CNAIS）主席（理事长），国家自然科学基金委员会第十二、十四届专家评审组成员(工商管理)，国家社科基金会管理学组评专家。
韦玮
数字化魔方实验室创始人、SAP大中华区原副总裁、麦肯锡商学院原联合创始人兼首任院长 ，在近20年的管理咨询生涯中为全球超过200家企业提供过服务，包括业务战略、数字化战略、运营模式、组织发展等管理转型方面的指导以及高管领导力的辅导。
加入麦肯锡公司之前，担任SAP大中华区副总裁和云解决方案事业部总经理，负责大中华区软件业务的战略规划、渠道和合作伙伴管理、软件销售和运营，致力于将数字化技术与企业管理方案相融合，协助中国企业实现快速可落地的数字化转型。
张恩铭
数字化魔方实验室联合创始人，10余年品牌咨询与管理经验，专注于设计、创意以及通过数字化的方式提升品牌体验。作为一名经过长期设计训练的品牌管理者，他的工作涉及教育、媒体、零售、广告等领域。
他曾创办7X7.design，是麦肯锡商学院项目的品牌顾问、聚鲨环球精选的品牌打造者，他和韦玮及团队一起设计了数字化魔方，并为全新的数字化魔方实验室共享多年的设计和品牌经验与实践。
刘克鸿
数字化转型高管教练，数字化转型专著《就绪》作者，为多家不同行业头部企业提供成功数字化转型咨询顾问服务，云计算、工业互联网领域专家，清华大学水木深研数字化转型高管课程总顾问。
曾任腾讯云副总裁，阿里巴巴云计算首席业务架构师，中国惠普研发中心CTO，中国移动卓望公司CTO， 树根互联COO等职位。
防疫须知
1、提供3日内核酸检测报告、行程码、健康码。
2、北京地区同学近21天未去过中高风险地区、无京外行程，提供行程码、健康码即可。
3、近21天有中高风险地区所在省份旅居经历同学无法参加本次学习。
联系方式
钱一花老师：13611119160
陈吉凤老师：18801260304
点
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